Liderança Jovem no aspecto prático

Por Diego Alvim

Tratar do tema da liderança é sempre algo desafiador e fonte de conhecimentos para aqueles que, de fato, exercem essa importante característica, competência ou habilidade. O que verificamos hoje em dia, em aspectos de liderança, é uma série de diferenças, pluralidades, conexões. E é muito interessante como o perfil de um líder é moldado a partir de sua história, ideal e pela forma como foi conduzido em seus trabalhos ou estudos passados: seja por fatores positivos ou negativos.

De antemão, o objetivo deste pequeno e rápido texto é procurar discursar a respeito desses possíveis tipos de liderança que enfrentamos e vivenciamos, se é que eles existem. Muito se discute sobre a nossa liderança, liderança daqueles que pertencem à Geração Y, que não viveram a inflação, ditadura ou período mais conturbado da liderança da sociedade brasileira.

A Liderança Jovem surge nos seus seguidores e criadores como uma maneira nova de gerir a sociedade, empresas e organizações. Trata-se de um novo método de liderança, mais direto, mais simples, mais eficiente, em prol de resultados que levem em consideração aspectos inerentes ao líder e ao time como um todo: financeiro, social, estratégico, externo, interno, futuro.

Liderar jovens e ser liderado por jovens, ainda que ao mesmo tempo, é algo que só se pode dizer por quem vivencia: a leveza do ambiente de trabalho, a descontração e a facilidade de relacionamentos que torna o trabalho mais direto e com objetivo claro de atingimento de resultados. Enquanto jovens, identificamos que somos a liderança que guiará a sociedade no futuro. Assim, o ambiente atual pede que trabalhemos focados em desenvolvimento de pessoas, experiências pessoais e profissionais e no aprendizado estratégico e operacional de como atingir resultados através de processos mais eficientes, especializados e que levem em consideração sonhos e vontades pessoais.

De certa forma, a liderança jovem atual se identifica com os valores que ela mesma cria e, assim, em um aspecto de ir ao encontro e se ‘fundir’ com as tendências tradicionais e atuais da liderança na sociedade e no mundo, prosseguir com o que de melhor existe e com as inovações trazidas. Qual é a melhor forma de se garantir uma transição entre os estilos de liderança atuais? Existem diversos tipos de liderança em ascensão na sociedade? Como trabalhar o desenvolvimento de novos aspectos e estilos de liderança na minha empresa, governo e organização?

Cabe à Liderança dos líderes responder a essas questões e, mais do que isso, colocá-las em prática.

Diego Mendes Alvim é diretor financeiro nacional da AIESEC no Brasil 2012-2013 e mestrando em Economia Aplicada pela UFRGS.