Curso sobre sustentabilidade gerencial em São Paulo
24 de janeiro de 2013
Para entender o que é o Mottainai é preciso fazer um mergulho na cultura japonesa e compreender o cenário do pós-guerra, onde se desenvolveu a estratégia do não-desperdício. Esse conceito, quando praticado, pode levar ao desenvolvimento sustentável de uma empresa, de uma organização social, de uma cidade ou um país.
Sabemos que nos dias de hoje a preocupação com a sustentabilidade ultrapassou fronteiras e tornou-se global, assim como as alternativas para alcançá-la.
Por isso, este treinamento traz cases e anti-cases para inspirar e provocar uma mudança comportamental – com o objetivo de apresentar conceitos simples e ferramentas práticas para elaboração de projetos de sustentabilidade corporativa.
Com formato inusitado e apresentação do contexto histórico de forma lúdica, incluindo apresentação de gueixa e ambientação do Japão. O conteúdo é ainda suportado com cases e exercícios práticos de neuroaprendizagem, além da elaboração de um plano de Mottainai.
Conteúdo programático:
– Contexto histórico do Mottainai
– Conceito de Mottainai
– A importância estratégica do essencial
– Características do idealizador do projeto
– Ferramentas de sensibilização
– O que acontece do outro lado
– Cases e anti-cases
– Dinâmicas de Reflexão
– Plano de aplicabilidade
– Exercícios práticos de neuroaprendizagem
