Green Campi

Poliana Abreu traz informações sobre como a universidade de Harvard está ensinando pelo exemplo

Responsabilidade social de resultados

Para Porter é recomendável substituir o modelo baseado em cidadania corporativa mais compensação de externalidades negativas por outro focado em valor.

Revisitando o guru Porter

Quando, no final de 2006, o guru da competitividade, Michael Porter defendeu que as empresas deveriam tornar mais estratégico o seu investimento social, selecionando causas que tivessem a ver com o seu negócio, o seu célebre e polêmico artigo publicado na Harvard Business Review dividiu opiniões e humores. Entre os contrários à sua tese, vista […]