O novo vídeo da Plataforma Liderança Sustentável – Executivos traz a palestra de Sílvio Gava, diretor executivo Técnico e de Sustentabilidade da Even, em que ele descreve o processo down-top de inserção da sustentabilidade na estratégia do negócio da companhia.
Gava decidiu mudar a imagem que se tem do engenheiro civil, muitas vezes tachado de destruidor ou poluidor. “Não queria levar esse estigma para casa. Meu filho não deveria pensar assim”, afirmou. Na Even, iniciou mudanças sem saber direito o que estava realizando, priorizando o bem-estar dos funcionários, as boas condições dos canteiros de obras e os melhores processos produtivos. Assim, silenciosamente, visto que numa empresa familiar é preciso “ir com calma”, as transformações estabeleceram-se em um processo down-top.
Em determinado momento, uma consultoria entrou no circuito para ajudar na elaboração de uma política de investimento social privado, a qual foi acrescida de um relatório de sustentabilidade. Era hora de organizar os processos ligados ao tema. Na crise de 2008, Gava constatou que a empresa estava realmente no caminho certo. Com a grande queda nas vendas, veio a dúvida: manter ou não as práticas de sustentabilidade? Quando o presidente da empresa, Carlos Terepins, definiu que seriam mantidas, não restaram dúvidas.
Em seguida, veio o planejamento estratégico da empresa e também o engajamento para integrar o Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa. Além de inspirar a empresa, o desafio ampliou-se para o de mobilizar o próprio setor da construção civil. Hoje, sustentabilidade faz parte do planejamento estratégico da Even, da rotina, das metas, mas “o conceito, no papel, não garante nada, pois se trata uma questão de atitude”, diz Gava.
