Pelo 9º ano consecutivo, as empresas do Grupo AES Brasil – AES Eletropaulo, AES Sul e AES Tietê – assumiram o compromisso de reportar suas informações socioambientais e de governança por meio do relatório de sustentabilidade. Novamente os relatórios são pautados pelas diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), abordando as principais realizações das companhias em 2014.  E, pela primeira vez, as companhias seguiram a G4 – a última versão das diretrizes, lançada pela GRI em 2012.

Um avanço importante nesta edição é a aplicação dos princípios de Relato Integrado, iniciativa internacional da qual a empresa faz parte desde 2012. Ciente de que o relato integrado é consequência de uma gestão integrada que, por sua vez, deriva de um pensamento integrado pela liderança e diferentes áreas da empresa, as companhias têm focado, ao longo dos últimos anos, na disseminação interna de conceitos ligados à criação e proteção de valor sustentável.

Seguindo as melhores práticas de comunicação, com base no Relato Integrado, os modelos de criação de valor desenvolvidos para os negócios de geração e distribuição descrevem os principais insumos utilizados pelas empresas do Grupo e como elas geram valor para seus públicos de relacionamento.

Contexto setorial

Nessa edição, o relatório traz mais um capítulo inspirado no Relato Integrado. Aqui são abordados temas como os desafios do setor em decorrência das condições climáticas e hidrológicas desfavoráveis, segurança energética e impactos nas tarifas das distribuidoras. Clique aqui para saber mais.

Novo Planejamento Estratégico Sustentável

Os principais aspectos da Plataforma de Sustentabilidade foram incorporados ao novo Planejamento Estratégico Sustentável para o ciclo de 2015 a 2019. Dessa forma,  o Grupo AES Brasil oferece a todos os públicos de relacionamento das companhias uma estratégia unificada e consistente para avançar em direção à sua nova visão a partir de 2015 e gerar valor compartilhado a todos. Clique aqui para saber mais.

Confira os destaques por capítulo:

Segurança, Valor número 1

• – Em 2014, a AES Brasil fechou o ano sem acidentes fatais com os 20 mil colaboradores próprios e contratados.
• – Foi registrada uma redução de 22% nos acidentes fatais com a população nas áreas atendidas pelas distribuidoras de energia do Grupo.

Clique para saber mais: AES Eletropaulo / AES Sul / AES Tietê
Inovação e Excelência para a Satisfação do Cliente

• – Na AES Eletropaulo, o Programa Jeito AES de Atender (JAAT) capacitou mais de oito mil colaboradores, que foram treinados para compreenderem a  importância da integração das áreas no processo de atendimento ao cliente.  Clique aqui para saber mais.

• – Em 2014, a AES Sul passou a oferecer o serviço de SMS Ativo, que informa os clientes sem que haja a necessidade de eles entrarem em contato com a distribuidora. Clique aqui para saber mais.

• – A AES Tietê ampliou e intensificou ações de relacionamento com seus clientes em 2014, como eventos sobre assuntos do setor elétrico e visitas às operações do Grupo. Clique aqui para saber mais.

Geração de Energia Sustentável

• – A AES Tietê investiu R$ 186 milhões em modernização e manutenção de suas usinas hidrelétricas em 2014 e intensificou a gestão estratégica de seus ativos físicos. Clique aqui para saber mais.

Eficiência no Uso de Recursos Financeiros, Energéticos e Naturais:

• – Nos últimos três anos, mais de 210 mil MWh foram economizados por meio dos projetos de eficiência energética da AES Eletropaulo. Clique aqui para saber mais.
• – O índice de reciclagem, reaproveitamento e reutilização dos resíduos da AES Tietê  atingiu 98%. Clique aqui para saber mais.
• – A proposta de um novo sistema para evitar a contaminação do solo por equipamentos com óleo, desenvolvida pela AES Sul, foi reconhecida pelo  Seminário de Nacional de Distribuição de Energia Elétrica (SENDI) como melhor projeto de 2014. Clique aqui para saber mais.

Desenvolvimento e Valorização de Colaboradores

• – A AES Sul obteve os principais reconhecimentos nacionais em 2014 relacionados a melhores empresas para trabalhar. Clique aqui para saber mais.

Desenvolvimento e Valorização de Fornecedores

• – Em 2014, a AES Brasil se aproximou ainda mais de seus fornecedores por meio do Programa Parcerias Sustentáveis, com iniciativas de desenvolvimento,  relacionamento e comunicação para este público. Clique aqui para saber mais.

Desenvolvimento e Valorização de Comunidades

• – O projeto Recicle Mais, Pague Menos, realizado pela AES Eletropaulo e AES Sul, promoveu a troca de mais de 3 mil toneladas de resíduos por descontos na    conta de energia elétrica de mais de 5 mil clientes.

• – Nos 10 anos do Programa Transformação de Consumidores em Clientes, a AES Eletropaulo investiu R$ 535,7 milhões para beneficiar 647.604 famílias e  cerca de 2,6 milhões de pessoas ao promover o acesso regular à energia elétrica pela população de baixa renda.  Clique aqui para saber mais.