Competências pró-clima

Confira a seguir uma checklist para aqueles que desejam avaliar a atuação de suas empresas e líderes no quesito “liderança para sustentabilidade” com base nos cinco pilares relacionados no estudo Risco, Responsabilidade e Oportunidade: O guia dos CEO’s para a ação climática.

Cheklist 1
Dimensionar oportunidades crescentes
-Você entende como as mudanças climáticas afetam os mercados, regulações e tecnologias relacionadas ao seu negócio?
-Você avalia como as mudanças climáticas podem ajudá-lo a entrar em novos mercados ou reformular radicalmente os mercados existentes?
-Está dedicando esforços para tornar a economia de energia e a eficiência energética uma vantagem competitiva?
-Tem observado as mudanças climáticas e avaliado oportunidades de crescimento através dos olhos dos consumidores?

Checklist 2
Ajudar a definir políticas de mudanças climáticas

-Você tem avaliado a vulnerabilidade da sua companhia em relação às mudanças climáticas?
-Tem observado a vulnerabilidade e o potencial rompimento de seus mercados, cadeias de suprimentos e força de trabalho?
-Está atento a como as mudanças climáticas podem afetar seus planos e decisões em investimentos?
-O quão exposta está a sua companhia e o mercado em que atua às regulações crescentes?
-Você considerou o planejamento de cenário para ajudar no planejamento estratégico e as decisões de alocação de capital?

Checklist 3
Dando o exemplo

-Você tem mecanismos de report e estratégias robustas de redução dentro da sua companhia?
-Elas fazem parte dos aspectos principais de governança na empresa?
-Redução de emissões e medidas de eficiência energética são indicadores de performance chave discutidos nas reuniões de equipe?
-Sua companhia tem uma estratégia para energia renovável?
-Você tem trabalhado com fornecedores para reduzir as emissões na cadeia produtiva?
-Tem buscado ativamente oportunidades para lidar ou unir iniciativas intersetoriais para soluções de mudanças climáticas campeãs e reduzir emissões em seu setor?
-Você está comunicando suas iniciativas e seus sucessos para os stakeholders?

Checklist 4
Empoderando outros

-Você está empoderando staff dentro da sua companhia — para engajá-lo positivamente com a questão das mudanças climáticas, ambas no trabalho e em casa?
-Existem mecanismos para a staff poder avançar ou implementar suas próprias ideias e endereçar as mudanças climáticas? Como você tem medido esses impactos?
-Você pode usar ações em mudanças climáticas para ajudar a recrutar e manter as melhores pessoas?
-Tem buscado modos para ajudar seus consumidores a reduzir suas pegadas de carbono ou contribuir para soluções em mudanças climáticas?

Checklist  5
Ajudar a definir políticas de mudanças climáticas

-Você tem feito uso de sua influência para estimular políticas de mudanças climáticas?
-Tem comunicado sua posição em políticas de mudanças climáticas?
-Você tem se relacionado com organizações / governos que podem influenciar políticas climáticas?
-Tem estimulado o interesse da mídia em relação às mudanças climáticas para ajudar a levar sua mensagem adiante?