Luciano Guidolin, vice-presidente da Braskem, participa do 4º Encontro Anual da Plataforma Liderança com Valores e mostra o que é possível aprender sobre inovação a partir da história de desenvolvimento do plástico verde.
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- Não ignorar o lado econômico nos processos de inovação para a sustentabilidade: é preciso conciliar a questão financeira com os desafios sociais e ambientais
- Confiar no sonho e na inspiração da sua equipe: inicialmente, a fabricação do plástico verde parecia contrariar as leis da física, mas os cientistas e técnicos envolvidos e apaixonados pelo projeto conseguiram encontrar soluções para viabilizá-lo
- Conhecer todo o ciclo de vida do seu produto: cada vez mais devem surgir questionamentos a respeito de impactos sociais e ambientais de uma inovação, como, por exemplo, se existe trabalho escravo na cadeia ou quanto ela gera de emissões de gases de efeito estufa
- Lembrar que um exemplo reconhecido inspira novos exemplos: o sucesso de uma inovação mais sustentável mostra que é possível evoluir com responsabilidade e envolve os colaboradores na causa, incentivando-os a buscar melhores processos e ferramentas
- Considerar a sustentabilidade em todas as áreas do negócio: não basta inserir o conceito apenas nas decisões do departamento de inovação; ele deve ser transversal, modificando gradativamente a cultura da empresa, não só os produtos
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