Quando concluiu o curso de Engenharia Florestal, Antonio Joaquim de Oliveira julgava-se um profissional esclarecido, bem preparado, atento às ideias de desenvolvimento sustentável. Porém, o atual presidente da Duratex sequer imaginava formas de aplicar aquelas teorias no cotidiano de uma empresa. “Ficava procurando oportunidades para colocar em prática aqueles belos conceitos, mas nunca encontrava”, conta. A primeira reunião com um de seus diretores surgiu como uma chance de falar sobre o tema, pois se tratava de uma conversa sobre os valores da companhia. Contudo, os princípios resumiam-se a três: “lucro, sempre e em todas as operações”, lembra Oliveira. Pensou-se assim até uma organização concorrente ter um projeto de bilhões inviabilizado por um agente externo. Os aprendizados de Oliveira poderiam, enfim, ser válidos.